公司董事長、總經理杜紅軍首先作經理工作報告。他從六個方面總結了公司上半年各項工作完成情況：一、堅持民生導向，更新環保車輛，助推企業發展提檔升級；二、圍繞智慧城市規劃，推進公交信息化建設，打造公交智能應用新亮點；三、樹立紅線意識，立足責任落實，強化反恐防暴，全力推進安全生產發展；四、堅持質量規范，強化企業管理，聚合企業內生發展新動力；五、整合內部資源，加力改革創新，提升綜合管理新成效；六、適應新常態，強化工作創新，提升黨群工作新面貌。接著，杜總分析了工作中存在的問題，提出了下半年重點工作打算：一、發展綠色公交，創新企業管理，打造民生公交，推進企業發展提檔升級；二、整合企業資源，推進改革創新，完善長效發展機制；三、強化質量管理，提升服務水平，開啟服務工作新局面；四、緊抓反恐防暴，強化責任落實，打造安全機務工作新面貌；五、增強創新意識，強化黨群工作，全面建設學習型、服務型、創新型黨組織。最后，杜紅軍要求圍繞建設“民生公交、綠色公交、科技公交、平安公交、人文公交”目標任務，順應國家政策導向，順勢而為、積極有為，主動調整發展思路、創新工作方式，克難奮進，全力做好下半年工作，在新常態下實現公交又好又快發展。
根據會議議程，公司黨委書記、工會主席劉青作了三方面的指導意見：一要進一步解放思想，強化發展意識。要求全體干部進一步強化市場發展意識、和諧發展意識和社會服務意識；二要進一步加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三要發揮廣大干部職工的聰明才智，緊緊依靠廣大職工來辦好企業。各級黨組織、每位共產黨員都要肩負起神圣的使命，在黨的十八屆三中、四中全會精神指引下，堅定信念，求真務實，團結一致，勇于創新，開拓前進，努力開創公交事業的新局面。
此次會議在模式上延續先前年度總結形式，全程配合會議流程，以圖文相結合的PPT在投影屏幕上展示企業發展的各項指標數據，以及上半年來公司發展綠色公交、優化運營管理、企業文化、精神文明創建、員工風采等影像資料，令與會人員思路大開，熱情迸發，干勁倍增。
李唐成（辦公室）